Bragt i Helsingør Dagblad, den 12. juni 2025.
Hver dag en SOSU-medarbejder er syg, er der en borger, der får mindre omsorg og mindre tryghed.
Det har Helsingør Kommune ikke råd til – hverken økonomisk eller menneskeligt.
Alt for mange ældre borgere i Danmark oplever en pleje, hvor stabilitet og nærvær er en mangelvare. Sygefraværet blandt de kommunalt ansatte SOSU’ere er alarmerende højt, og det har konsekvenser for de ældre borgere. Ifølge CEPOS lå det gennemsnitlige sygefravær på hele 18,5 arbejdsdage per fuldtidsansat i ældreplejen. Det svarer til næsten en hel måned om året, hvor medarbejderen er væk – og det er kun egen sygdom, der er medregnet.
Hvis vi sammenligner den kommune i Danmark, der har det højeste fravær, og forestiller os, at de kunne bringe sygefraværet ned på niveau med kommunen med det laveste sygefravær, er der et besparelsespotentiale på 955 fuldtidsstillinger, svarende til 417,8 mio. kr. om året. Sammenligner vi med de privatansatte i plejesektoren, hvor sygefraværet i gennemsnit er på 14,79 dage, vokser potentialet til 1.280 stillinger og hele 560 mio. kr.
En middelgod nyhed i den triste statistik er, at Helsingør ligger lidt under landsgennemsnittet med 18,0 sygedage pr. fuldtidsansat. Det gør ikke tallene mindre bekymrende. For selv med denne middelmådige placering står vi med et alvorligt problem, der koster på kvaliteten i ældreplejen, og som er et enormt spild af ressourcer.
Og det er ikke kun pengene, der forsvinder. Det gør også nærvær, omsorg og kontinuitet. Hver gang en fast medarbejder er syg, må en afløser tage over. Relationerne brister, det personlige kendskab forsvinder, og plejen bliver reduceret til det mest nødvendige. Kort sagt: Det er de ældre, der betaler den største pris.
Lige nu mærker man en stor eufori blandt de lokale politikere over Christiansborgs nye ældrelov, der giver kommunerne flere penge mellem hænderne. Men pengene er ikke øremærket og fosser ud til at dække andre kommunale udgifter. Dertil kommer, at loven ikke kan reparere en kultur, hvor fraværet er tårnhøjt.
Kvalitet i ledelse er nøgleordet til at dæmme op for sygefraværet. Forskning viser, at der er en tydelig sammenhæng mellem kvalitet i ledelsen og medarbejdernes sygefravær. Dårlig ledelse koster og smitter hele vejen ud til borgeren. Derfor bør der være mere gennemsigtighed og større fokus på kvalitet i den lokale ældrepleje. Glade og raske medarbejdere er en forudsætning for at levere velfærdsydelser, der ikke bare er resultatet af laveste fællesnævner. Ældreplejen skal tages alvorligt – og medarbejdernes velbefindende skal tages alvorligt.
Hver dag en SOSU-medarbejder er syg, er der en borger, der får mindre omsorg og mindre tryghed. Det har Helsingør Kommune ikke råd til – hverken økonomisk eller menneskeligt.