Bragt i Helsingør Dagblad, den 16. september 2025.
I Helsingør Byråd går det hele i ring. Vi skærer ned, lukker en busrute, lover at åbne den igen næste år, og kalder det politik. Hvor er de store visioner? Hvor er de langsigtede investeringer, KPI’erne og planerne, der sikrer resultater fra dag ét?
Cepos Kommunepotentiale 2022 | CEPOS har vist, at danske kommuner kan frigøre milliarder uden at gå på kompromis med kvaliteten. Der er masser af potentiale, men Helsingør vælger stadig kortsigtede spareplaner fremfor investeringer i mennesker og kvalitet.
Når Helsingør har landets højeste sygefravær blandt pædagoger, er det ikke kun et problem for personalets og børnenes trivsel, men også for økonomien. Investering i medarbejdertrivsel, kompetencer og fastholdelse betaler sig selv tilbage gennem mindre sygefravær, færre vakante stillinger og bedre kvalitet.
På skolerne ser vi det samme: Flere børn skal integreres, uden at pengene følger med. Lærere forlader kommunen, og eleverne får ikke den nødvendige støtte. Kort sagt, det er en ond cirkel, der også giver dårlig økonomi på sigt.
Løsningen ligger ligefor: Alt, der kan automatiseres, skal automatiseres. Kunstig intelligens kan tage sig af rutiner, mødenotater, byggesager og budgetanalyser. Men nærvær kan ikke automatiseres. Det er netop menneskelig kvalitet, relationer og omsorg, der skaber værdi hos mennesket og i kommunekassen. Men for at skabe den værdi, er der brug for investeringer i mennesker.
Helsingør har råd til at tænke langsigtet, skabe glade medarbejdere og stærke skoler, hvis vi prioriterer investeringer frem for kortsigtet sparelogik.
Mit håb for budgetforhandlinger. Stop den onde cirkel. Investér i mennesker. Følg resultaterne. Skab en kommune, der ikke bare overlever, men som blomstrer.